Re: 目指すベクトル・リーダーとしてのコミュ力

 
 
 
仕事として割り切るという意識の強さが、組織中でのコミュニケーションや目指すベクトルの方向性を不安定にさせていると思うことがある。
 

仕事の話で盛り上がることや、上下関係のポジションによるコミュニケーションの仕方についての考えというよりも、そこにいたるための「ま」が必要なのではないかと思っている。
 

プライベートな雑談は、その「ま」に値すると思う。
 

パブリックな関係におけるコミュニケーションの中にある気づきと、プライベートとプライベートにすこし踏み込むような準パブリックなコミュニケーションにおける気づきは違う。
 

そこから仕事におけるコミュニケーションのあり方を見いだせることもあるのではないかと思う。
 

もちろん、それは個別具体的な話なので、全員に当てはまる答えはそこにはない。
 
 
 
茶昊

Case30s Blog

同じ30代の方々と、各々にしかない体験や考えを共有することで、互いに様々な見識を深めていきたい。そんな想いで曜日で手分けしてブログを書いています。

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